ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO: 20 AÇÕES ESTRATÉGICAS DE GESTÃO DE PESSOAS

ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO: 20 AÇÕES ESTRATÉGICAS DE GESTÃO DE PESSOAS

Aqui estão vinte estratégias de gestão de pessoas que as empresas podem implementar na prevenção, combate e erradicação do assédio moral no trabalho:

1. Políticas claras contra o assédio moral: Desenvolver e divulgar uma política de tolerância zero contra o assédio, com exemplos claros de comportamentos inaceitáveis.

2. Treinamento e conscientização: Realizar treinamentos periódicos para gestores e funcionários sobre o que constitui assédio moral, suas consequências e como preveni-lo.

3. Canais de denúncia seguros e anônimos: Estabelecer meios de comunicação confidenciais para que os colaboradores possam denunciar casos de assédio moral sem medo de retaliação.

4. Investigação imediata e imparcial: Garantir que todas as denúncias sejam investigadas de forma rápida, justa e independente.

5. Código de conduta corporativa: Implementar um código de conduta que defina claramente os comportamentos esperados e as punições para comportamentos inadequados.

6. Treinamento de liderança: Capacitar gestores para identificar e lidar com situações de assédio, além de promover um ambiente de respeito e apoio.

7. Suporte psicológico e emocional: Oferecer apoio psicológico e terapias para vítimas e agressores, ajudando na reabilitação e reintegração.

8. Cultura de respeito e inclusão: Promover uma cultura organizacional baseada no respeito mútuo, empatia e diversidade, onde todos se sintam valorizados.

9. Avaliação de clima organizacional: Realizar pesquisas de clima com frequência para identificar potenciais problemas relacionados ao assédio moral no ambiente de trabalho.

10. Rotinas de feedback construtivo: Estimular a prática de feedback contínuo, focado no desempenho profissional e sem características de desvalorização ou humilhação.

11. Revisão de práticas de gestão: Analisar e ajustar práticas de gestão e processos internos que possam contribuir indiretamente para o assédio, como sobrecarga de trabalho ou pressão excessiva.

12. Punição justa e transparente: Aplicar medidas disciplinares coerentes e proporcionais aos casos comprovados de assédio moral, reforçando a justiça dentro da empresa.

13. Monitoramento contínuo do comportamento: Utilizar mecanismos de monitoramento do ambiente de trabalho para identificar comportamentos abusivos antes que eles escalem.

14. Incentivo à denúncia: Garantir que os colaboradores saibam que são encorajados a denunciar comportamentos inadequados e que serão protegidos de retaliações.

15. Mentoria e suporte entre pares: Implementar programas de mentoria onde funcionários possam apoiar uns aos outros em situações difíceis, promovendo uma rede de suporte.

16. Revisão de processos de recrutamento: Implementar critérios que considerem o comportamento ético e interpessoal na contratação de novos funcionários.

17. Regras claras para a comunicação: Estabelecer normas de comunicação interna que incentivem o respeito e a cordialidade em todas as interações.

18. Envolvimento da alta direção: Assegurar que a liderança da empresa esteja comprometida e visivelmente envolvida na criação de um ambiente de trabalho saudável e livre de assédio.

19. Prevenção por meio de exemplos: Os líderes devem agir como exemplos de comportamentos respeitosos, mostrando na prática os valores da empresa.

20. Revisão de metas e expectativas: Ajustar metas que promovam uma pressão desproporcional nos funcionários, o que pode criar terreno fértil para o assédio moral.

Essas estratégias ajudam a promover um ambiente de trabalho seguro, justo e harmonioso, além de reduzir os riscos de problemas relacionados ao assédio moral.